為(wèi)进一步提高采購(gòu)管理(lǐ)水平，按照國(guó)務(wù)院國(guó)资委推进中(zhōng)央企业采購(gòu)管理(lǐ)提升工(gōng)作(zuò)的总體(tǐ)要求和集团公(gōng)司的工(gōng)作(zuò)安(ān)排，8月29日，中(zhōng)國(guó)有(yǒu)色集团召开2022年采購(gòu)管理(lǐ)对标评估活动启动会，通报近期采購(gòu)招投标领域典型案例，宣贯集团公(gōng)司有(yǒu)关制度，并特邀中(zhōng)國(guó)招投标协会高级专家岳小(xiǎo)川就招投标最新(xīn)法律法规进行了解读，对招标组织、招标文(wén)件编制等实操工(gōng)作(zuò)给与指导，对相关难点问题进行解答(dá)。集团公(gōng)司党委委员、副总经理(lǐ)张晋军出席会议并讲话。

张晋军副总经理(lǐ)在讲话中(zhōng)指出，近年来，集团公(gōng)司大力推进采購(gòu)管理(lǐ)提升工(gōng)作(zuò)，着力打造合规、完整、高效的采購(gòu)管理(lǐ)體(tǐ)系，初步构建起覆盖全业務(wù)流程、全采購(gòu)方式的运营、监督、管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)體(tǐ)制机制，在采購(gòu)管理(lǐ)制度建设、数字化平台应用(yòng)、集中(zhōng)采購(gòu)实施、采購(gòu)监管長(cháng)效机制、供应商(shāng)管理(lǐ)等方面取得显著成效。要进一步强化组织领导，加快补齐短板，进一步完善工(gōng)作(zuò)机制，提升供应链管理(lǐ)水平，以本次采購(gòu)管理(lǐ)对标评估為(wèi)契机，推动采購(gòu)管理(lǐ)向供应链管理(lǐ)升级，加快构建具(jù)有(yǒu)國(guó)有(yǒu)企业特色的现代供应链管理(lǐ)體(tǐ)系。

启动会上，集团公(gōng)司相关部门负责同志(zhì)对近期印发的6项采購(gòu)管理(lǐ)制度进行宣贯。在接下来的活动中(zhōng)，集团公(gōng)司所属境内外30家出资企业将进行采購(gòu)对标现场交流和互评打分(fēn)。

会议以现场加视频的形式召开。集团公(gōng)司总部相关部门负责同志(zhì)、京内出资企业相关领导及采購(gòu)业務(wù)骨干在主会场参加会议；京外、境外出资企业相关领导及采購(gòu)业務(wù)骨干在分(fēn)会场参加会议。